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兩大培訓

總裁精細化班

發表時間2020-04-02 閱讀次數:1231

項目背景

    為貫徹落實政府“人才港灣計劃”,協助企業升級轉型,切實幫助企業解決經營管理中的難題,傳承創二代培養意識,國信與政府聯合舉辦的總裁精細化研修班應運而出。臺灣國信海內外40年咨詢背景,在福建20多年咨詢輔導的背景,深切體會企業經營痛點:利潤低、沒系統、缺人才;總裁精細化研修班就是圍繞以上經營痛點設計三個實效操作方案班:

1、圍繞利潤倍增為導向的《利潤空間-降本增效系統》

2、圍繞企業系統建設設計的《目標績效贏利系統》

3、圍繞培養經營型人才設計的《阿米巴自主經營贏利模式》

講師團隊

    總裁精細化班是咨詢方案設計班,三位老師都是帶咨詢的專家,每位老師二十年研究一個主題,每節課都價值百萬以上咨詢方案,總經理帶高管團隊參加,在課上結合企業現狀,群策群力充分研討,達成共識制定出可落地改善方案。

1、姜上泉:《利潤空間-降本增效系統》創始人,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家。閩企案例:喬丹、九牧、安踏

2、洪  生:《目標績效贏利系統》中國KPI第一人,國內著名實戰管理專家,跨國公司與世界頂尖咨詢專家。閩企案例:盼盼

3、范道遠:《阿米巴自主經營贏利模式》福建阿米巴第一人,20年專注阿米巴贏利模式。閩企案例:九牧王、柒牌、閩發、新協勝

培訓模式

課程設計:為期三個月(每月2天)+1場標桿學習。3個月的課程結束后,執行運用才剛剛開始,國信課后一年跟進,確保課程落地。

   象:董事長、總經理帶高層團隊參與

   費:8000/人(包括學雜費、文具、精美講義等)

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