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通過目標+贏利，目標+改善的系統設計單點突破咨詢設計模式，緊緊圍繞企業的利潤點，精準找到企業贏利增長點，深度挖掘干部激勵點，調動各個部門積極性。咨詢專家團進駐企業輔導，圍繞成果導向，每階段展示成果，真正把項目落實落地。
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