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通過目標+贏利,目標+改善的系統設計單點突破咨詢設計模式,緊緊圍繞企業的利潤點,精準找到企業贏利增長點,深度挖掘干部激勵點,調動各個部門積極性。咨詢專家團進駐企業輔導,圍繞成果導向,每階段展示成果,真正把項目落實落地。